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中國(guó)政府采購(gòu)招標(biāo)網(wǎng)-業(yè)務(wù)查詢(xún)-標(biāo)書(shū)范本-正文
人為操縱只會(huì)自斷“財(cái)”路
日前，記者碰到了一位在招標(biāo)公司工作的朋友，這位朋友在聊天中談起一件很可笑的事情：“最近有個(gè)單位委托我們公司做了一個(gè)工程監(jiān)理招標(biāo)的項(xiàng)目。根據(jù)采購(gòu)人的預(yù)算，我們制作評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，價(jià)格是最主要的衡量指標(biāo)。在初審之后，評(píng)委們都認(rèn)為根據(jù)投標(biāo)文件，報(bào)價(jià)最低的那家單位將中標(biāo)。但我們頭兒說(shuō)，根據(jù)采購(gòu)人代表的眼色，他們并不想讓這家單位中標(biāo)。于是我們頭兒就提醒評(píng)委仔細(xì)閱讀招標(biāo)文件，不要被投標(biāo)人在一些細(xì)節(jié)上給糊弄了。評(píng)委聽(tīng)到我們頭兒這樣說(shuō)，便再次仔細(xì)閱讀報(bào)價(jià)最低的那家投標(biāo)人的招標(biāo)文件，通過(guò)反復(fù)查看，哈哈，果然發(fā)現(xiàn)了這份投標(biāo)報(bào)價(jià)最低的投標(biāo)文件中有一個(gè)很低級(jí)的錯(cuò)誤——在標(biāo)書(shū)中的專(zhuān)題中，他寫(xiě)的竟然不是我們的工程，就這樣給廢了！哈哈，可以想象那個(gè)編投標(biāo)文件的人，一定被他的老總罵死了，抄過(guò)來(lái)的東西，工程名稱(chēng)也不改掉……” 末了這位朋友得意地說(shuō)：“其實(shí)，在招標(biāo)中，如果你不想讓某個(gè)單位中標(biāo)，那是非常容易的事情，只要認(rèn)真找，總能找到岔子的。做那么厚的投標(biāo)文件，要不犯錯(cuò)誤太難了……” 分手后，記者輾轉(zhuǎn)反側(cè)，難以入眠，代理機(jī)構(gòu)如此“代理”能行嗎？對(duì)此，記者采訪了監(jiān)管部門(mén)及業(yè)內(nèi)專(zhuān)家。 能“左右評(píng)標(biāo)”并非贏家 南方某招標(biāo)代理公司老總指出，表面看來(lái)，在這個(gè)監(jiān)理項(xiàng)目招標(biāo)中，招標(biāo)公司是站了上風(fēng)，采購(gòu)結(jié)果似乎完全在自己的掌握中。事實(shí)上并非那么回事兒，如果招標(biāo)的結(jié)果完全可以為招標(biāo)公司掌控，那就不叫“公開(kāi)招標(biāo)”，而招標(biāo)公司如果不公開(kāi)公平公正地組織招投標(biāo)活動(dòng)，短期內(nèi)可能能撈到一點(diǎn)好處，但時(shí)間長(zhǎng)了，必然會(huì)被淘汰。畢竟供應(yīng)商也是政府采購(gòu)活動(dòng)中不可或缺的一角。沒(méi)了供應(yīng)商，采購(gòu)根本就不能實(shí)現(xiàn)，“最近，我一個(gè)朋友開(kāi)的公司在代理一個(gè)縣級(jí)的工程采購(gòu)項(xiàng)目時(shí)，就遇到了這樣的尷尬，明明是公開(kāi)招標(biāo)，要求也不高，卻只有一個(gè)建筑公司來(lái)響應(yīng)。后經(jīng)了解才發(fā)現(xiàn)，我這個(gè)朋友的公司在此前的一家170多萬(wàn)元的項(xiàng)目采購(gòu)中，在開(kāi)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)隨意發(fā)表傾向性意見(jiàn)誘導(dǎo)評(píng)委，于是當(dāng)?shù)丶爸苓叺慕ㄖ颈闵套h，凡是我這個(gè)朋友公司組織的活動(dòng)都不參加。你說(shuō)這樣一來(lái)，他的代理還能做下去嗎？” 一味迎合是自尋死路 監(jiān)管部門(mén)工作人員說(shuō)，對(duì)采購(gòu)人一味迎合，政府采購(gòu)業(yè)務(wù)是絕對(duì)做不長(zhǎng)的。隨著政府采購(gòu)制度的完善，這樣的代理公司必然會(huì)遭遇越來(lái)越多的質(zhì)疑和投訴，而我們一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，是絕對(duì)不會(huì)心軟。再則，即便沒(méi)有質(zhì)疑和投訴，如果遇到欲望無(wú)止境的采購(gòu)人，一味去迎合就是選擇了從政府采購(gòu)代理市場(chǎng)中退出，“我們就遇到過(guò)一個(gè)這樣的中介公司，某單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人把業(yè)務(wù)委托他們做后，要求他們讓中標(biāo)單位送其10個(gè)優(yōu)盤(pán)，中介公司照辦了；第二年，該單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人又來(lái)委托他們做一個(gè)更大的項(xiàng)目，剛開(kāi)始的時(shí)候，他們很高興。 但后來(lái)這位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人向中介公司提出，讓中標(biāo)單位送他5個(gè)筆記本電腦。評(píng)標(biāo)結(jié)束后，中介公司和預(yù)中標(biāo)供應(yīng)商進(jìn)行了積極溝通，但對(duì)方執(zhí)意不肯，還聲稱(chēng)要投訴他們。替采購(gòu)人代表索要無(wú)果后，中介公司把情況告訴了采購(gòu)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人惱火地說(shuō)，‘以后你們就甭想再做我手里的項(xiàng)目了’……因此，代理公司遇到采購(gòu)人代表提出違法違規(guī)要求時(shí)，應(yīng)該及時(shí)向其單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)或者直接向政府采購(gòu)監(jiān)管部門(mén)舉報(bào)。選擇迎合采購(gòu)人的做法不僅是對(duì)自己公司利益的不負(fù)責(zé)，也是對(duì)整個(gè)代理機(jī)構(gòu)的不負(fù)責(zé)，更是對(duì)廣大參與政府采購(gòu)供應(yīng)商的不公平！ 供應(yīng)商需細(xì)心再細(xì)心 在采訪中，聽(tīng)到記者說(shuō)起這件事情，不少招標(biāo)公司從業(yè)人員都呼吁，應(yīng)該給供應(yīng)商提個(gè)醒，投標(biāo)文件制作的工作量是很大，但是一定要細(xì)心再細(xì)心，一不留神就可能錯(cuò)過(guò)極好的機(jī)會(huì)，F(xiàn)在的法律越來(lái)越完善，監(jiān)管越來(lái)越嚴(yán)密規(guī)范，在有實(shí)力的情況下，只要不出錯(cuò)，評(píng)委們還是會(huì)做出公正裁決，保證供應(yīng)商的合法權(quán)益得到實(shí)現(xiàn)的。 萬(wàn)玉濤