曾獲“廣東省抗擊非典個人二等功”的廣州市胸科醫(yī)院原院長羅一魯,因涉嫌受賄16萬元,日前在廣州市海珠區(qū)人民法院出庭受審。這是繼廣東省疾控中心免疫規(guī)劃所羅耀星案之后,又一起“抗非功臣”因商業(yè)賄賂落馬的案例。 且看羅一魯?shù)臉s譽(yù)稱號:在2003年榮立“廣東省抗擊非典個人二等功”、“廣州市抗擊非典標(biāo)兵”,同年還榮獲廣州市勞模稱號。這些足見其工作扎實(shí),業(yè)績出色,身先士卒,貢獻(xiàn)突出,眾望所歸。然而在醫(yī)療設(shè)備和器械的招標(biāo)采購過程中,他利用職務(wù)之便,因大肆收受供應(yīng)商商業(yè)賄賂而落馬,受到法律制裁,讓榮譽(yù)光環(huán)黯然失色。實(shí)在可惜!從此案來看,對于羅一魯來說,恐怕商業(yè)賄賂比非典還要難以抗擊?梢姡虡I(yè)賄賂“猛”于非典。 然而,羅一魯被商業(yè)賄賂所擊倒,最終滑向犯罪深淵,其“癥結(jié)”在哪兒?“物必自腐而后蟲生”。作為醫(yī)院的“一把手”,大權(quán)在握。由于主管醫(yī)院的全面行政工作,并分管該院醫(yī)療器械科工作和擔(dān)任醫(yī)療器械招標(biāo)小組組長,因而掌控著醫(yī)院設(shè)備采購的“拍板權(quán)”,挖空心思謀求權(quán)力尋租的機(jī)會,與供應(yīng)商串通一氣,收受賄賂中飽私囊。主要表現(xiàn)為:一是受個人利益的驅(qū)動,與供應(yīng)商私下承諾,內(nèi)定中標(biāo)供應(yīng)商。二是擁有采購主動權(quán),資格審查時為行賄供應(yīng)商“大開綠燈”,與之同流合污,搞“暗箱操作”。三是在招標(biāo)過程中,“明招暗定”,長官意志說了算,暗自圈定采購標(biāo)準(zhǔn),簡省公開招標(biāo)應(yīng)有程序,招標(biāo)走過場,跟供應(yīng)商做背后交易,為行賄的供應(yīng)商提供各種便利。四是頭頂有多種榮譽(yù),居功自傲,忘乎所以,自2004年以來商業(yè)賄賂使其把握不住自己,迷失了前進(jìn)的方向,最終走上違法犯罪道路。五是有關(guān)部門對羅一魯這種“非典功臣”缺乏有效監(jiān)督,對其監(jiān)督制約“缺位”,使榮譽(yù)稱號成為其腐敗犯罪的保護(hù)傘。 因此,商業(yè)賄賂,乃“猛虎也”,顯然比非典厲害得多。然而,“陽光是最好的防腐劑”。有關(guān)監(jiān)督部門必須下大力氣整治。 首先,要強(qiáng)化醫(yī)療設(shè)備和器械集中招標(biāo)采購力度,完善招投標(biāo)市場,依法加強(qiáng)對醫(yī)療設(shè)備集中招標(biāo)采購全方位、全過程的監(jiān)督,增強(qiáng)程序制約,實(shí)行陽光操作,提高透明度,杜絕明招暗定、暗箱操作、招標(biāo)走過場的行為,讓商業(yè)賄賂“無用武之地”。 其次,整頓和規(guī)范醫(yī)療設(shè)備和器械生產(chǎn)流通秩序,從源頭上規(guī)范生產(chǎn)銷售企業(yè)的經(jīng)營行為,促進(jìn)企業(yè)建立自律機(jī)制,促使其誠信經(jīng)營和公平競爭,讓商業(yè)賄賂失去市場。 再次,對醫(yī)療設(shè)備采購活動要加大執(zhí)法監(jiān)督力度。重點(diǎn)抓好對醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作人員行為、招標(biāo)活動、中介代理機(jī)構(gòu)、評標(biāo)委員會成員、政府有關(guān)部門及其工作人員的行為及中標(biāo)產(chǎn)品質(zhì)量和價格的監(jiān)督。各行政監(jiān)督部門要聯(lián)合齊抓共管,履行全方位跟蹤監(jiān)督,尤其是那些名人、功臣、勞模要加強(qiáng)監(jiān)管,有效遏制其權(quán)錢交易行為,減少權(quán)力尋租的機(jī)會,嚴(yán)肅查處各種商業(yè)賄賂行為,將處理人與處理事有機(jī)結(jié)合,將行政手段和法律手段有機(jī)結(jié)合,對典型案件要予以曝光,對相關(guān)責(zé)任人要依法追究其法律責(zé)任,絕不放過任何一個腐敗分子,并發(fā)動并鼓勵社會各界力量參與監(jiān)督,讓商業(yè)賄賂無處遁形。 再者,開展職務(wù)犯罪預(yù)防工作,利用典型案例進(jìn)行法律教育和警示教育,筑牢醫(yī)務(wù)人員的思想防線,促使其提高遵紀(jì)守法的自覺性,讓商業(yè)賄賂無空可鉆。 同時,要加大對公益性醫(yī)院的投入,改善醫(yī)院設(shè)備條件,改變“醫(yī)藥養(yǎng)醫(yī)”的現(xiàn)狀,改革醫(yī)療管理體制,提高醫(yī)院企業(yè)化程度,將營利性醫(yī)院推向市場,引導(dǎo)醫(yī)療設(shè)備生產(chǎn)銷售企業(yè)陽光營銷,營造公平競爭、規(guī)范、有序的市場環(huán)境,來促進(jìn)醫(yī)院的健康發(fā)展。
來源:中國政府采購網(wǎng) 作者:宋勇 |