內(nèi)蒙古推動全區(qū)政采能力整體提升
欄目： 政采要聞,全國政采新聞聯(lián)播,電子報
【摘要】
學思想 強黨性 重實踐 建新功
深入了解發(fā)現(xiàn)問題 辦好實事解決問題
內(nèi)蒙古推動全區(qū)政采能力整體提升
本報訊 記者張舒慧 通訊員康佳報道 為認真貫徹落實黨中央關于開展主題教育、大興調(diào)查研究的決策部署以及內(nèi)蒙古自治區(qū)黨委的相關工作安排，近日，內(nèi)蒙古自治區(qū)財政廳政府采購處針對巴彥淖爾市政府采購數(shù)字化服務和監(jiān)管情況開展了深入調(diào)研，以點帶面推動全區(qū)政府采購數(shù)字化和監(jiān)管能力整體提升。
“我們先與監(jiān)管人員、部分采購單位、政府采購云平臺運行維護人員進行深入溝通，了解巴彥淖爾市政府采購數(shù)字化服務和監(jiān)管的具體情況，又查看了相關系統(tǒng)的運行狀況，及時發(fā)現(xiàn)可能存在的問題，最后對大家提出的意見和建議一一記錄并回應，以實際行動和舉措，為政府采購當事人辦實事、解難題！贝舜握{(diào)研組相關負責人告訴記者。
調(diào)研組發(fā)現(xiàn)，去年以來，巴彥淖爾市本級和旗縣區(qū)已統(tǒng)一納入內(nèi)蒙古自治區(qū)政府采購“全區(qū)一張網(wǎng)”管理，實現(xiàn)了采購業(yè)務事項“一網(wǎng)通辦”，即從采購預算、采購意向、采購計劃、交易執(zhí)行、合同支付、履約驗收全流程線上閉環(huán)管理。今年年初，當?shù)貙Υ頇C構進行了監(jiān)督預警“亮燈”管理，對電子賣場供應商實施無門檻常態(tài)化入駐，對采購項目進行公平競爭和合法性審查，進一步規(guī)范了政府采購活動。在助企紓困方面，當?shù)胤e極推動金融機構電子保函的應用，以政府采購訂單為基點，有效串聯(lián)起“政、銀、企”三方需求，實現(xiàn)中小企業(yè)從線下找銀行轉為線上挑銀行，解決了中小企業(yè)融資難題。此外，在政府采購行政裁決工作方面，巴彥淖爾市對投訴事項作出處理決定的日期由30個工作日內(nèi)壓減至20個工作日內(nèi)，并鼓勵采購人、代理機構將退還供應商投標保證金的日期由5個工作日內(nèi)壓減至3個工作日內(nèi)，支付款項日期由30日內(nèi)壓減至20日內(nèi)，切實保護了政府采購當事人的合法權益。
與此同時，調(diào)研組也發(fā)現(xiàn)了一些瓶頸問題：一是目前當?shù)厣形磳崿F(xiàn)“一網(wǎng)通投”，需要按照自治區(qū)的統(tǒng)一部署，加快推進電子營業(yè)執(zhí)照在政府采購領域的應用；二是雖然《政府采購質(zhì)疑和投訴辦法》第三十七條第一款規(guī)定，投訴人在全國范圍12個月內(nèi)三次以上投訴查無實據(jù)的，由財政部門列入不良行為記錄名單，但對于這一情形，目前仍缺少統(tǒng)一信息平臺。對此，調(diào)研組建議：盡快實現(xiàn)數(shù)字化監(jiān)管的互聯(lián)互通；逐步打破電子賣場的區(qū)域限制；借助電子化采購系統(tǒng)的信息優(yōu)勢，對政府采購項目實現(xiàn)績效評價的全覆蓋，再通過對績效評價結果的應用，逐步提升政府采購電子化的效能。