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包頭采購中心：2017完成采購額199.72億元
在15周年雙慶典暨13屆全國政府采購集采年會上，包頭市政府采購中心組織完成的“包頭市糧食局2017年度市級儲備小麥公開招標采購項目”獲評政府采購15年全國精品項目，該中心業(yè)務(wù)一部部長于振華獲評政府采購15年全國15佳政府采購業(yè)務(wù)模范。
包頭市政府采購中心何以屢獲嘉獎？2017年該中心的工作有哪些亮點？2018年將圍繞哪些重點工作展開？近日，政府采購信息報/網(wǎng)記者采訪了包頭市政府采購中心副主任高巍。
包頭采購中心開標會.jpg
2017年度包頭市級儲備小麥政府采購公開招標會
服務(wù)意識不斷提升采購行為不斷規(guī)范
包頭市政府采購中心作為包頭市本級政府集中采購執(zhí)行機構(gòu)，對納入政府集中采購目錄以內(nèi)的通用采購項目和涉及社會公共利益、保障民生的重大項目組織集中采購。記者了解到，2017年，該中心全年完成采購169次，完成采購預算199.93億元，實際采購金額199.72億元。較2016年，采購次數(shù)增加49次，預算金額增長34.42%，實際采購金額增長34.43%，節(jié)約資金增長31.25%，全年招投標無有效質(zhì)疑和投訴。
“2017年，包頭市政府采購中心服務(wù)意識不斷提升，堅持‘依法采購、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范操作、廉潔高效’的服務(wù)宗旨，增強服務(wù)意識，提升窗口形象?！备呶∠蛴浾呓榻B了他們的具體做法，尤其是納入公共資源交易平臺后的調(diào)整舉措。
一是打造效率最高交易平臺。深化“互聯(lián)網(wǎng)+公共資源交易”改革，逐步完善全流程電子交易、在線監(jiān)管和數(shù)字見證系統(tǒng)，大力推動呼包鄂公共資源交易系統(tǒng)互聯(lián)、數(shù)據(jù)互通，實現(xiàn)公共資源交易平臺三地共享、評標評審專家三地互評。
二是打造收費最低交易平臺。政府采購進場交易不收取任何費用，并通過取消單一來源保證金收取，簡化其他采購方式投標保證金退付程序，進一步減輕投標企業(yè)的資金壓力。
三是打造服務(wù)最優(yōu)交易平臺。為進一步方便企業(yè)群眾，該中心推出延時服務(wù)、雙休服務(wù)、代辦服務(wù)等服務(wù)舉措；提高服務(wù)主動性，組織啟動重點項目服務(wù)活動，主動深入采購單位現(xiàn)場咨詢答疑，協(xié)調(diào)解決項目前期工作中存在的困難和問題。
“為主動服務(wù)全市重大項目建設(shè)，推動公路交通樞紐等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目早落地、早開工，我們在法律規(guī)定最短時限內(nèi)，主動放棄周六休息時間，組織完成了‘包頭市南繞城公路改建工程、包頭市希拉穆仁至百靈廟公路改建工程’和‘國道210線滿都拉口岸至白云鄂博段公路工程、省道315線托克托至東河段公路工程、省道311線楊樹壩至明登段公路工程、包頭市立體綜合交通樞紐工程’兩個以政府購買服務(wù)方式實施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目的采購?！彼蛴浾呓榻B到。
完善招標文件范本推行“互聯(lián)網(wǎng)+政府采購”
“2018年，我們在做好重點項目跟蹤服務(wù)的同時，還要完善招標文件范本、繼續(xù)推行‘互聯(lián)網(wǎng)+政府采購’?！痹谡劦?018年包頭市政府采購中心重點工作計劃時，高巍向記者介紹到。
做好重點項目跟蹤服務(wù)工作，該中心通過實行重點項目一次性告知制度、重點項目負責人制度、重點項目限時辦結(jié)制度、重點項目報批制度，主動服務(wù)重點項目、服務(wù)采購人，推動市重點項目順利實施，為政府采購重點項目提供高效、優(yōu)質(zhì)、全方位服務(wù)。
從廉政風險、崗位職責、業(yè)務(wù)流程、監(jiān)督制約機制等多方位多角度著手，完善招標文件范本。對采購文件各章節(jié)的要素進一步規(guī)范，形成格式化的表述，杜絕采購文件編制的隨意性，最終形成包含采購項目技術(shù)和商務(wù)要求、價格構(gòu)成和報價要求、評審方法、響應文件編制等章節(jié)的采購文件模版，做到依法編制采購文件，真實體現(xiàn)采購需求。
配合包頭市財政局政府采購辦公室完成包頭市政府采購全流程電子化，協(xié)調(diào)政府采購辦公室全面推行通用標準產(chǎn)品的網(wǎng)上競價采購，擴大網(wǎng)上競價交易規(guī)模。
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